Klarheit
Wenn Verantwortung übergeht
Für Unternehmer, Geschäftsführer und Führungskräfte bei Nachfolge, Führungs- oder Generationswechsel: wenn sich Rollen und Zuständigkeiten im Alltag erst bewähren müssen.
30 Minuten · kostenfrei · unverbindlich
Verantwortung lässt sich übertragen
Nachfolge, Führungswechsel oder neue Zuständigkeiten lassen sich formal regeln. Auf dem Papier ist klar, wer welche Rolle übernimmt.
Klarheit entsteht nicht per Beschluss
Doch Loyalitäten, Erwartungen und Gewohnheiten verändern sich nicht automatisch. Das Bisherige wirkt weiter, während Rollen und Zuständigkeiten erst im Miteinander ankommen müssen.
Tragfähig wird der Wechsel erst im Alltag
Dort zeigt sich, ob Verantwortung sichtbar übernommen wird, Zuständigkeiten verlässlich greifen und die neue Rolle von anderen angenommen wird.
WORUM ES GEHT
Situationen, in denen Verantwortung, Rollen und Zuständigkeiten neu geordnet werden müssen, etwa bei Nachfolge oder Führungswechsel.
FORMAT
Persönliches Sparring und Begleitung auf Zeit: im Einzelgespräch und, wenn sinnvoll, auch gemeinsam mit den Beteiligten.
RAHMEN
Aufgabe, Umfang und Rhythmus richten sich nach Ihrer Situation. Begleitet wird so lange, bis Rollen und Verantwortung im Alltag verlässlich greifen.
PERSÖNLICH
So individuell die Situation, so persönlich die Begleitung: Sie arbeiten direkt mit Dr. Joachim Wolbersen.
Was ein gutes Gegenüber möglich macht
Benennt Unausgesprochenes
Loyalitäten, Erwartungen und Spannungen werden sichtbar, bevor sie den Wechsel weiter unbemerkt prägen.
Klärt Zuständigkeiten
Es wird klar, wer wofür steht, wo Zuständigkeiten liegen und wie sie im Alltag tatsächlich gelebt werden.
Ordnet Verantwortung
Verantwortung bekommt klare Grenzen: Wo beginnt sie, wo endet sie – und wo braucht es Abstimmung?
Stärkt neue Rollen
Neue Rollen gewinnen im Alltag an Sicherheit und Präsenz – gerade dort, wo Spannungen entstehen oder Orientierung gebraucht wird.
Orientierung
Handlungssicherheit
Verlässlichkeit
Weitere Angebote
Verantwortung hat viele Seiten
Vielleicht passt eines der anderen Angebote besser zu Ihrer Situation.
Entlastung
Entscheiden unter Druck →
Entwicklung
Mentoring statt Obstkorb →
Akzeptanz
Führung und KI →
Persönlich · Vertraulich · ohne Verpflichtung
Sprechen wir über Ihre Situation.
Ein paar Sätze genügen, auch wenn sich die Situation noch nicht klar benennen lässt. Alles Weitere klären wir im Gespräch.
So geht es weiter:
01 : Sie schildern kurz Ihre Situation.
02 : Dr. Wolbersen meldet sich persönlich – in der Regel innerhalb eines Werktags.
03 : Im Gespräch klären wir, ob und wie eine Begleitung sinnvoll ist: 30 Minuten, kostenfrei. Danach entscheiden Sie in Ruhe.
Dr. Wolbersen begleitet Unternehmer und Führungsteams seit mehr als drei Jahrzehnten. Mehr über ihn →
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