Entwicklung
Menschen stärken, die wichtig sind
Persönliches Mentoring für Führungskräfte und Schlüsselpersonen. Vom Unternehmen ermöglicht, vertraulich und individuell genutzt. Für mehr Sicherheit in der Rolle, bessere Entscheidungen und persönliche Entwicklung.
30 Minuten · kostenfrei · unverbindlich
Menschen, die Verantwortung tragen
Führungskräfte und Schlüsselpersonen halten im Unternehmen vieles zusammen. Sie entscheiden, vermitteln und übernehmen Verantwortung – oft mehr, als nach außen sichtbar wird.
haben ihre ganz eigenen Fragen und Themen
Was sie beschäftigt oder weiterbringen könnte, ist so verschieden wie ihre Aufgaben. Mit Vorgesetzten, Team oder Personalleitung lässt sich nicht alles besprechen.
und persönliches Mentoring macht Wertschätzung spürbar.
Das Unternehmen ermöglicht die Begleitung. Was darin wichtig wird, bestimmt der Mensch selbst. Dr. Wolbersen nimmt sich Zeit, hört zu, denkt mit und bringt seine Erfahrung ein. Eine Unterstützung, die wirklich beim Einzelnen ankommt.
WORUM ES GEHT
Weiterentwicklung von Führungskräften und Schlüsselpersonen: Fragen zur eigenen Rolle, zur Zusammenarbeit, zu Konflikten oder zur eigenen Art zu führen. Was im Mittelpunkt steht, richtet sich nach dem Menschen und seiner Situation.
FORMAT
Gemeinsamer Auftakt mit der Geschäftsführung und Vereinbarung der Ziele. Danach sechs Mentoringgespräche unter vier Augen und ein gemeinsamer Abschluss.
RAHMEN
Vom Unternehmen ermöglicht, persönlich genutzt – für einzelne oder mehrere Führungskräfte. Die Gespräche bleiben vertraulich.
PERSÖNLICH
Dr. Joachim Wolbersen begleitet jede Person selbst. Mit langjähriger Führungserfahrung, einem unabhängigen Blick und der Bereitschaft, auch unbequeme Fragen zu stellen.
Was ein gutes Gegenüber möglich macht
Zusammenhänge erkennen
Nicht alles, was den Berufsalltag beeinflusst, hat seinen Ursprung auch dort. Auch frühere Erfahrungen, Erwartungen oder Verhaltensroutinen können eine Rolle spielen. Ein Blick auf das Ganze hilft, manches besser zu verstehen.
Das Miteinander betrachten
Unterschiedliche Sichtweisen, Missverständnisse oder Spannungen lassen sich aus etwas Abstand betrachten. Oft wird erkennbar, was Beziehungen belastet und wie sich die Zusammenarbeit verbessern lässt.
Stärken ausbauen
Nicht nur Schwierigkeiten haben ihren Platz, sondern auch Stärken, neue Aufgaben und der Wunsch, die eigene Art zu führen und sich selbst weiterzuentwickeln.
Erkenntnisse mit Handeln verbinden
Neue Perspektiven und Erkenntnisse können zu bewussteren Entscheidungen, verändertem Handeln und einem besseren Miteinander führen. So entstehen neue Möglichkeiten, den eigenen Weg weiterzuentwickeln.
Souveränität
Wirksamkeit
Verbundenheit
Weitere Angebote
Verantwortung hat viele Seiten
Vielleicht passt eines der anderen Angebote besser zu Ihrer Situation.
Entlastung
Entscheiden unter Druck →
Klarheit
Führungswechsel & Nachfolge →
Akzeptanz
Führung und KI →
Persönlich · Vertraulich · ohne Verpflichtung
Sprechen wir über Ihre Situation.
Ein paar Sätze genügen, auch wenn sich die Situation noch nicht klar benennen lässt. Alles Weitere klären wir im Gespräch.
So geht es weiter:
01 : Sie schildern kurz Ihre Situation.
02 : Dr. Wolbersen meldet sich persönlich – in der Regel innerhalb eines Werktags.
03 : Im Gespräch klären wir, ob und wie eine Begleitung sinnvoll ist: 30 Minuten, kostenfrei. Danach entscheiden Sie in Ruhe.
Dr. Wolbersen begleitet Unternehmer und Führungsteams seit mehr als drei Jahrzehnten. Mehr über ihn →
Lieber direkt schreiben?