Ihr Coach, Sparringspartner und Begleiter

 

Ich bin Dr. Joachim Wolbersen,

Ihr Experte für den persönlichen Führungsstil und Ihr Begleiter durch nachhaltig erfolgreiche Veränderungsprozesse. Ich helfe Ihnen, souverän und entspannt zu bleiben, wenn alle anderen nervös werden.

Als Führungskraft und Manager, Director, Vorstand und als selbständiger Unternehmer habe ich gelernt: Wichtiger als „richtige“ Antworten zu haben ist es, „richtige“ Fragen zu stellen. 

So komme ich auch in der Zusammenarbeit mit meinen Teams schneller zum Wesentlichen, kann besser klar, wertschätzend und zielorientiert kommunizieren und fördere zusätzlich auch noch die Übernahme von Eigenverantwortung und Initiative im Projekt.

Jahre Mentoring-Erfahrung

individuelle Workshops, Vorträge u. Seminare

Jahre im Management

Workshop- u. Seminar-Teilnehmer


“Die wirkungsstarken Unternehmensführer, die ich kenne, unterscheiden sich…in fast allem, was Menschen unterscheiden kann. Gemeinsam ist ihnen nur die Fähigkeit zu bewirken, dass die richtigen Dinge getan werden.”

Peter Drucker, Management-Denker

Ich mag keine Hektik und Aufgeregtheit! Besonders dann, wenn bei einem kritischen Projekt zu viele Informationen auf meinem Schreibtisch lagen und fünf Mitarbeiter in meinem Büro standen, weil sie schnelle Entscheidungen von mir wollten.

Wenn zur gründlichen Beschäftigung mit den vielen unterschiedlichen Themen angeblich die Zeit fehlte und Reflexion nicht möglich war, weil irgendwer „weiter oben“ auf irgendeinen Bericht, eine Rückmeldung, ein Ergebnis wartete.

Ich hatte das Gefühl, immer stärker unter Druck zu geraten und wurde immer unzufriedener. Mit mir selbst, mit meinem Führungsstil, mit meiner Kommunikation und mit meinen Mitarbeitern.

Wir brauchen eine Haltung innerer Gelassenheit und Klarheit, um nichts Wesentliches zu übersehen und trotz aller Aufregung um uns herum die bestmögliche Entscheidung treffen zu können. Hektik und Aktionismus schaden mehr als sie nützen.

Unsere Mitarbeiter dürfen zu Recht von ihren Führungskräften Leadership-Qualitäten erwarten. Sie wollen Orientierung und  Klarheit in Bezug auf die Ziele und die Vision ihres Unternehmens. Sie wollen Transparenz in Bezug auf Fortschritt und Erfolg und vor allen Dingen:

Sie wollen als Person ganzheitlich wahrgenommen werden und erwarten eine wertschätzende Behandlung durch ihre Vorgesetzten.

Ich helfe Führungskräften und Unternehmern, als Leader ihr Bestes zu geben. Je höher Sie in ihrer Organisation aufsteigen, umso komplizierter werden die Probleme und umso weniger können Sie sich auf ehrliches Feedback von anderen verlassen.

Sie müssen gut zuhören können, kluge Entscheidungen treffen, andere beeinflussen und kurzfristige Reaktionen mit langfristiger Wertschöpfung in Einklang bringen.

Ich habe meinen Klienten geholfen, mehr Klarheit zu gewinnen, Stress besser zu bewältigen, neue Optionen zu entwickeln, bessere Entscheidungen zu treffen und schwierige Gespräche mutiger und kreativer zu führen.

Heute teile ich meine Erfahrungen mit einem exklusiven Kreis von Führungskräften und Unternehmern, die ich als Mentor, teilweise bereits über viele Jahre und über mehrere Karrierestufen hinweg begleite.

Ich ermutige Sie: werden Sie zum Leadership-Original, schlechte Kopien gibt es schon genug.

 

 

 

Mehr von mir

In meinen Blog-Artikeln, in meinem Teleskop-Newsletter, in einem individuellen Coaching oder in meinen Mentoring-Gruppen zeige ich Ihnen, wie Sie Ihren eigenen Führungsstil entwickeln, souverän den Überblick behalten, schnell und strukturiert analysieren, ihre Entscheidungen transparent kommunizieren und dabei Ihre Ziele nicht aus den Augen verlieren.

Sie wollen mehr erreichen?

Dann holen Sie sich meine Anregungen,  Inspirationen und Impulse im TELESKOP – meinen monatlichen Newsletter zu allem, was mit Leadership zu tun hat!